Reduzir custos em importações não é apenas uma questão de negociar preço: envolve estratégia logística, escolha de fornecedores e regimes aduaneiros corretos. Este case mostra como a Hunos transformou a operação de uma empresa brasileira.
1. O desafio da empresa
- Compras frequentes da China
- Custos elevados com frete e tributos
- Atrasos constantes nas entregas
2. A solução estratégica
- Planejamento detalhado do modal logístico
- Análise de regimes aduaneiros como Drawback
- Consultoria completa para negociação e documentação
3. Resultados alcançados
- Redução de 25% nos custos totais de importação
- Prazo de entrega 30% menor
- Operação mais segura e previsível
Importar com inteligência é o caminho para crescer de forma sustentável.
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